Unleash enterprise value with AI and rare talent.
AIネイティブな経営・実務パートナー
事業づくり、営業・組織の改善、日々の仕事の運用。自社の調査・分析・制作・業務処理にAIを組み込み、専門家が判断と実行を担います。貴社のAI Native化も、業務・組織・ルールの設計から支援します。
What You Can Entrust to Us
事業をどう伸ばすか。営業や組織をどう動かすか。日々の仕事をどう変えるか。AIを組み込んだ実行基盤と専門家のチームで、判断材料をつくるところから、実際に仕事を進めるところまで支援します。
AIが日常業務で使われる会社へ。業務・情報・組織・ガイドラインを一緒に見直し、実装と運用、教育・定着を進めます。一部門からの取り組みもご相談いただけます。
AI Native化の支援を見る事業・戦略の検討、営業や組織の改善、経営管理や日々の業務の代行。進めたい仕事を伺い、調査・分析・制作・実行を引き受ける範囲と、専門家が担う判断を具体化します。
依頼できる仕事の例を見る貴社のチームに、必要な専門人材を迎えたい方へ。
Talent Bridgeの人材紹介を相談する →支援内容の例です。対象業務、成果物、責任範囲、完了条件はご相談時に具体化します。
BUSINESS & STRATEGY
新規事業の立ち上げ、既存事業の成長、収益改善。情報を集めるところから、選択肢を比較し、次の施策を動かすところまで。
関連する支援を見る →AIで情報を整理し、専門家が前提を確かめる
成立条件・収益性・リスクを並べる
施策・担当・判断基準を具体化
SALES & OPERATIONS
見込み顧客の調査から、商談の準備・記録・案件更新・次の連絡まで。散らばる情報を、担当者が判断し行動できる形に整えます。
関連する支援を見る →企業情報とアプローチ文案
論点・提案材料をそろえる
CRMと次アクションを整理
確認できる連絡文案を用意
商談の振り返りを、次の準備と働きかけへ
AI NATIVE TRANSFORMATION
ツールの選定と、仕事・組織・ルールの見直しを一緒に進めます。現場で使われ、担当者が運用できる状態へ。
関連する支援を見る →人とAIの担当、判断・承認の流れ
正本・定義・アクセス権を整える
推進体制・役割・ガイドライン
既存ツールと接続し、実装・評価
現場で使い、担当者が運用できる状態へ
教育・利用・改善を重ね、他部門へ展開
AI-BPO
見込客へのアプローチ、施策への反応のフォロー、導入後の案内・問い合わせ対応。顧客との接点を、情報収集から実行・記録・改善までつなぎます。
関連する支援を見る →FBが担当する実務
AIで履歴・状況を整理
当社担当者が品質を確認して実行
通常の対応はFB内で完了
反応と結果を次の対応・改善に活かす
対応完了・商談引継ぎ・更新済みの記録
方針変更・権限外の判断は貴社へ
BUSINESS PLANNING & MANAGEMENT
売上・費用・人員の計画をつなぎ、実績と見通しの変化を捉えます。予実分析、投資・採用の比較、経営会議の論点整理・事務局運営、決定後の進捗確認まで、継続して担います。
関連する支援を見る →売上・費用・人員と施策をつなぐ
差異の要因、上振れ・下振れを分析
選択肢・提案を整理し、事務局を担う
決定・未決事項、担当・期限を追う
The Facet Bridge Way
当社自身の商談準備、提案制作、請求業務でも、AIによる処理と人の確認・承認をつないでいます。そこで得た実践知を、貴社の仕事・情報・権限に合わせて設計し直します。
対象の情報とルールをもとに、AIで調査・分析の下準備、資料や文案の制作、業務処理を進めます。 成果物を次の担当へ渡すところまで設計し、使う情報、確認する人、実行してよい操作を明確にします。
論点設計、顧客との対話、事業の判断、品質の確認は専門家が担います。 対外対応や例外時の引取先も明確にし、貴社の責任者と意思決定・承認の範囲を合意して進めます。
分析の根拠、判断基準、業務手順、使った情報の正本を、担当者が引き継げる形で残します。 試作の受入、営業の次アクション、日常業務の運用など、完了を確かめる方法を決め、継続支援では手戻り・処理時間・費用を見ながら改善します。
Service Lineup
経営・事業・組織の支援に、AIの仕組みの構築と、日々の業務代行を組み合わせます。 貴社のAI Native化支援と、Talent Bridgeの専門人材紹介も、個別にご相談いただけます。
STRATEGY CONSULTING
事業の立ち上げ、成長、統合、収益改善を進めます。AIによる調査・分析と専門家の判断を組み合わせ、事業計画、顧客検証、試作、実行施策までをつなぎます。
AI SOLUTIONS
一つの業務フローから、使えるAIの仕組みを導入します。日々の業務処理、業務アプリとシステム連携、営業自動化、試作を使う要件確認、AIインタビュー。対象の仕事と実装する内容を決め、既存ツールとの接続・評価・運用まで支援します。
SALES & MARKETING
誰に、どの価値を、どう届けるか。対象顧客・販路・訴求から、商談の進め方、営業組織・育成、マーケティング施策まで支援します。AIも活用し、顧客・商談の情報を施策と次の行動につなげます。
ORGANIZATION & TALENT
事業戦略を実行できる組織と人材をつくります。組織構造、役割・目標・評価、マネジメント、採用を一緒に設計。専門家が現場の課題を整理し、制度づくりから実行・定着まで支援します。
AI NATIVE TRANSFORMATION
AIを日常業務と経営に組み込むために、仕事・情報・組織のあり方を再設計します。営業など一部門から、全社のガイドライン、役割・評価、実装・運用、教育・定着まで。責任者と成果指標を定め、変革を進めます。
AI-BPO
営業・マーケティング・カスタマーサクセス（CS）に加え、事業計画・予実分析・見通し更新などの経営管理、経営会議の事務局運営や秘書業務を継続して引き受けます。AIと専門家が分析・資料作成・関係者への対応・記録更新を担い、合意した仕事の完了と改善まで支援します。
TALENT BRIDGE
Talent Bridgeの人材プールから、貴社の課題・役割・参画条件に合う専門人材をご紹介。必要な専門性の整理から、候補者との面談・条件調整・参画までを支援します。
Team
各領域のプロフェッショナルがチームを組み、案件の性質に合わせて構成を変えます。
代表取締役 / CEO
KPMGコンサルティング → A.T. カーニー → メルカリ
早稲田大学法学部卒。新規事業構想の策定、企業買収に伴うビジネスデューデリジェンス、マーケティング戦略の策定から施策実行、全社・事業戦略の策定を専門とする。
マネージャー
スタートアップ・ベンチャー複数社（執行役員等）
スタートアップ、ベンチャーを複数社経験（執行役員等）し、現職。
マネージャー
総合コンサルティングファーム
総合コンサルティングファームを経て現職。
アソシエイト
ITベンチャー プロダクト統括・新規事業部長
ITベンチャーにてプロダクト統括・新規事業部長を経験し、現職。
Insight & News
最新の知見とお知らせをお届けします。
