Our Service
サービス
AIソリューションの構築・運用と、経営・DX・組織のコンサルティング。構想策定から実行・運用まで企業の成長を支援します。
AI SOLUTIONS
AIソリューション（構築・運用）
助言にとどまらず、当社が貴社の現場に入り込んでAIの実行環境を構築し、成果が出るまで運用を担う提供形態（FDE＝Forward Deployed Engineer モデル）です。当社自身がAIで会社を運営する実運用ノウハウを、そのまま貴社業務に移植します。
業務エージェント基盤 構築・運用
複雑業務をAIエージェントが完了まで進める実行環境（ハーネス）を業務ごとに構築し、月額で運用・改善まで担うAgent as a Serviceです。当社自身がこのモデルで会社を運営しており、実運用中の環境をデモとしてご覧いただけます。
支援内容
- 業務棚卸しとAgent化候補の選定・ROI試算（Phase 0診断）
- 業務ルール・権限・監査・レビュー工程を備えたAgent実行環境の構築
- 人の承認ゲートと操作ログによる安全設計
- 月次の品質・ROI測定と継続改善（月額運用）
Mock検証型 要件定義・発注支援
システム開発の構想段階で、AIを活用したヒアリング構造化・動くMock・RFP・受入基準までを一気通貫で作り、「発注できる状態」に仕上げる発注者側の支援サービスです。開発を受注しない独立系として、作らない選択肢まで含めて投資最小の実現手段を選びます。
支援内容
- 実現手段の切り分け（カスタム開発・既存SaaS・AIエージェント）
- 動くMockによる要件確定（認識齟齬を画面で解消）
- ROI試算・RFP・評価基準・受入基準の作成
- ベンダー選定支援と発注後PM（1次受けPM・検収管理）
AIインタビュー基盤 構築・運用
AIインタビュアーによる非同期・同時並行の実査で、ヒアリング調査を「サンプル」から「全数」に変えるサービスです。論点から逆算した質問設計と、結果を経営の示唆に変える分析までを一気通貫で提供し、業務量調査・VoC・従業員の声・暗黙知の抽出などに活用いただけます。
支援内容
- 論点設計から逆算した質問・深掘りフローの設計
- AIインタビューによる全数実査（数百名規模・非同期）
- 構造化分析と経営示唆へのレポーティング
- VoC・組織サーベイの定点運用（月額）
AI利用ガイドライン策定・権限設計
AIを業務に入れる前段で、「誰が・どのデータに・どこまで使ってよいか」を決める仕事です。ルールを作って終わりにせず、権限管理と操作ログの設計、現場への展開までを担います。AI導入の可否判断が情報システム部門で止まっている企業に、判断材料と設計をご提供します。
支援内容
- 生成AI利用ガイドラインの策定と社内展開
- データ区分に応じた権限設計とアクセス管理
- 操作ログ・監査証跡の設計と、人の承認ゲートの配置
- 個人アカウント利用（シャドーAI）の実態把握と是正
STRATEGY CONSULTING
経営・戦略コンサルティング
経営陣のパートナーとして、事業成長のボトルネックを特定。理論だけでなく、実務に基づいた戦略の策定と実行支援を行います。
新規事業開発
市場調査・事業機会の特定から、事業計画策定、MVP開発、Go-to-Market戦略の実行まで、新規事業の立ち上げを一気通貫で支援します。
支援内容
- 市場・競合分析に基づく事業機会の特定
- ビジネスモデル設計と事業計画策定
- MVP開発とユーザー検証
- Go-to-Market戦略の策定と実行
既存事業グロース
データ分析に基づく成長ドライバーの特定と、KPI改善施策の立案・実行を支援。持続的な事業成長を実現します。
支援内容
- 成長ドライバーの分析と特定
- KPIツリーの設計と目標設定
- グロース施策の立案と優先順位付け
- 施策実行とPDCAサイクルの構築
M&A PMI
M&A後の統合プロセスを設計し、組織・業務・システムの統合を主導。計画したシナジーの実現まで伴走します。
支援内容
- 統合計画（Day1〜Day100）の策定
- 組織・ガバナンス統合の設計
- 業務プロセス・システム統合の推進
- シナジー効果の測定とモニタリング
コスト構造改革
コスト構造を可視化・分析し、一過性ではない持続的なコスト最適化を実現。利益体質への転換を支援します。
支援内容
- コスト構造の可視化と分析
- コスト削減ロードマップの策定
- 調達・外注先の最適化
- コストコントロール体制の構築
DIGITAL TRANSFORMATION
DX・AIコンサルティング
テクノロジーを手段とし、ビジネスモデルの再定義を推進。AI活用による業務自動化から、データ駆動型の経営基盤構築までを担います。
AI-BPO
最新のAI技術を活用し、業務プロセスの自動化・最適化を実現。コスト削減と生産性向上を同時に達成します。
支援内容
- 業務プロセスの可視化と自動化余地の分析
- AI/RPA導入計画の策定
- AIソリューションの開発・導入
- 運用体制の構築と継続的改善
マーケティングBPO
マーケティング業務の戦略立案から実行までをアウトソーシング。専門チームによる効率的なマーケティング運用を実現します。
支援内容
- マーケティング戦略の策定
- デジタルマーケティングの運用代行
- コンテンツ企画・制作
- 効果測定と改善サイクルの構築
ORGANIZATION & TALENT
組織・人材コンサルティング
事業戦略を実行できる強い組織づくりを支援。営業組織の変革から、評価制度設計、採用戦略まで、人と組織の力を最大化します。
営業改革
営業プロセスの再設計と、セールスイネーブルメントの導入により、営業組織の生産性を飛躍的に向上させます。
支援内容
- 営業プロセスの分析と再設計
- セールスイネーブルメントの導入
- CRM/SFA活用の最適化
- 営業組織の能力開発
組織開発
組織設計・評価制度・カルチャー醸成を通じて、事業戦略を実行できる強い組織づくりを支援します。
支援内容
- 組織構造の設計と最適化
- 人事評価制度の構築
- 組織カルチャーの醸成
- マネジメント層の育成支援
採用支援
採用戦略の策定から、採用ブランディング、選考プロセスの最適化まで、優秀な人材の獲得を支援します。
支援内容
- 採用戦略・計画の策定
- 採用ブランディングの構築
- 選考プロセスの設計・最適化
- エージェント・媒体の最適活用